Faza 1: Dijagnostika
U prvih četiri tjedna mapiramo organizaciju, intervjuiramo ključne dionike i definiramo početno stanje s identificiranim prilikama i rizicima transformacije.
Poslovna transformacija
Vodimo organizacijske promjene od prve dijagnostike do pune implementacije — s jasnim upravljanjem projektom i konkretnim planom za vaše zaposlenike.
Istraživanja dosljedno pokazuju da više od 60% transformacijskih inicijativa ne ostvari planirane ciljeve — ne zbog loše strategije, već zbog nedostatka strukturiranog upravljanja promjenama. Zaposlenici ne razumiju zašto se mijenja, menadžeri nisu osposobljeni voditi kroz neizvjesnost, a inicijative nemaju jasnog nositelja odgovornosti. Jurić & Novak pristupa transformaciji kao upravljačkom projektu: definiramo faze, milestoneove, rizike i plan komunikacije prema svim razinama organizacije. Naša uloga nije preuzeti vođenje umjesto vašeg menadžmenta, nego ga opremiti alatima i procesima da transformaciju privede kraju.
Svaka faza ima jasne isporuke i mjerljive pokazatelje napretka.
U prvih četiri tjedna mapiramo organizaciju, intervjuiramo ključne dionike i definiramo početno stanje s identificiranim prilikama i rizicima transformacije.
Zajedno s vašim menadžmentom oblikujemo ciljno stanje, plan prijelaza po fazama i komunikacijski plan za zaposlenike i vanjske dionike.
Pratimo provedbu, koordiniramo radne timove i rješavamo blokade koje se javljaju u realnom tijeku promjena — ostajemo uz vas do punog uvođenja.
Transformacijski angažman zahtijeva snažnu predanost menadžmenta i minimalne raspoložive kapacitete u timu. Ako poduzeće prolazi kroz akutnu financijsku krizu ili promjenu vlasništva, transformacijska inicijativa može biti preuranjena. U takvim situacijama predložit ćemo fokusiranu stabilizacijsku podršku kao prvi korak. Uvijek ćemo vam reći što mislimo — bez pretjerivanja o opsegu angažmana.
Dogovorite uvodni razgovor i procijenimo zajedno je li transformacijski angažman pravi korak — i kada je pravo vrijeme za početak.