Procesno mapiranje
Vizualiziramo tokove rada od narudžbe do isporuke i identificiramo gdje se nakupljaju kašnjenja, pogreške ili nepotrebne aktivnosti.
Operativna izvrsnost
Operativni gubici skriveni u procesima koštaju više nego što mislite
Mapiramo vaše ključne procese, pronalazimo uska grla i uvodimo mjere koje donose vidljivo poboljšanje u roku od 90 dana.
Kako izgleda operativna dijagnostika?
Operativna dijagnostika počinje trotjednim strukturiranim snimanjem stanja: intervjui s ključnim zaposlenicima, analiza procesnih tokova, pregled troškova po aktivnostima i identifikacija mjesta gdje se gubi vrijeme ili materijal. Nakon toga dolazimo s konkretnim popisom intervencija rangiranih po potencijalnom utjecaju i lakoći provedbe. Klijentu isporučujemo detaljan izvještaj s preporukama i podršku u provedbi prvih 30 dana promjena. Naš fokus nije na teorijskim modelima — svaka preporuka mora biti tehnički izvediva s postojećim resursima klijenta.
Područja operativne optimizacije
Radimo na operativnim izazovima u lancima vrijednosti, uslužnim procesima, logistici i upravljanju kvalitetom.
Analiza troškova po aktivnostima
Rastavimo strukturu troškova na razinu procesa i otkrijemo koje aktivnosti konzumiraju resurse nerazmjerno svom doprinosu vrijednosti.
Plan operativnih poboljšanja
Isporučujemo prioritiziran plan s konkretnim mjerama, odgovornim osobama i rokovima — spreman za odmah primjenu bez dugih priprema.
„Operativna dijagnostika Jurić & Novaka otkrila je da smo gubili gotovo 12% radnog vremena na duplicirane provjere u procesu nabave. Nakon implementacije njihovih preporuka u svega osam tjedana, taj je gubitak sveden na minimum. Konkretan, tehnički pristup — bez suvišnog konzultantskog žargona.”
Mirela Šimić, voditeljica nabave, Zagreb
Znate li gdje vaša tvrtka gubi novac svaki tjedan?
Dogovorite operativnu dijagnostiku i za tri tjedna imat ćete jasan popis mjesta za poboljšanje s procjenom ušteda.